Qual o principal motivador do sucesso de projetos e programas?

23 de março de 2015

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Pelo segundo ano seguido, pesquisa do Project Management Institute (PMI) mostra que ter patrocinadores executivos comprometidos é o principal motivador do sucesso de projetos. Essa pesquisa ainda mostrou que menos que dois terços dos projetos e programas possuem patrocinadores executivos indicados, sugerindo que as organizações não estão reconhecendo totalmente a importância dessa função. Essa situação causa perdas significativas para organizações ao redor do mundo, mas a pesquisa mostra que existem algumas soluções simples que as organizações podem adotar. A pesquisa revela os três principais fatores que podem limitar ou inibir a capacidade dos patrocinadores de serem eficazes: uma cultura organizacional que leve os patrocinadores a ficarem sobrecarregados; comunicação ineficiente e falta de desenvolvimento profissional dos patrocinadores.

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Leia mais, em português, acerca de como melhorar o engajamento de patrocinadores em:

http://www.pmi.org/~/media/PDF/learning/tranlations/2015/executive-sponsor-engagement-brazil.ashx

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