Gerenciamento de Projetos de Mapeamento, Melhoria e Implantação de Processos

22 de Maio de 2015

Existem centenas de publicações indicando o que fazer durante o gerenciamento de projetos, programas e Portfólios, levando os gestores a terem dificuldades em determinar o foco do seu trabalho e de sua equipe. Durante o Congresso Nacional de Escritório de Processos – CONEP 2015, nos dias 10 e 11 de junho de 2015 em São Paulo, Carlos Magno Xavier, professor da FGV e Diretor da Beware Consultoria e Treinamento, ministrará a palestra ”Gerenciamento de Projetos de Mapeamento, Melhoria e Implantação de Processos“, abordando os seguintes tópicos:

- O que é sucesso e o que devemos priorizar no gerenciamento de projetos, programas e portfólio?

- Dados estatísticos que mostram os fatores críticos para o sucesso.

- A Governança de Projetos, Programas e Portfólio

- Metodologia para o Gerenciamento de Projetos de Mapeamento, Melhoria e Implantação de Processos

Para conhecer detalhes do evento, acesse http://www.latin-next.com.br/sites/eventos/PMO/conep/2015/.

 

Carlos Magno da Silva Xavier (Doutor, PMP) – Professor da FGV – Diretor da Beware Consultoria e Treinamento

Eleito em 2010 uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor em administração de empresas, sócio-diretor da Beware Consultoria e Treinamento em Gerenciamento de Processos, Projetos, Programas e Portfólio. Sua experiência profissional, de mais de vinte anos, inclui a consultoria em várias Organizações (TIM, Eletronuclear, BR Distribuidora, Eletropaulo, Marinha do Brasil, Iguatemi, Emgepron, SESC-Rio, Petrobras e outras). É autor/coautor de quatorze (14) livros, dentre eles “Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware” – eleito em 2010 o melhor livro brasileiro da década na área de gerenciamento de projetos. É certificado “Project Management Professional” (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e professor de MBAs da Fundação Getúlio Vargas desde 2000.