GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – JANEIRO / 2018

 

1) A Concepção do Projeto com um Modelo Canvas

(Por: Carlos Magno Xavier, Doutor, PMP)

Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos, como por exemplo os divulgados pelo PMBOK® Guide do PMI (Project Management Institute), não vêm dando conta de atender às expectativas de nossos clientes. Devemos, então, abandonar os métodos tradicionais?

O que devemos fazer é utilizar métodos híbridos, ou seja, que combinem artefatos tradicionais de metodologias simples, tal como a Metodologia Basic Methodware® (https://www.linkedin.com/pulse/metodologias-de-gerenciamento-projetos-methodware-e-da-silva-xavier/), com métodos ágeis, tal como SCRUM (https://www.linkedin.com/pulse/usando-pmbok-kanban-e-scrum-para-melhorar-o-em-de-da-silva-xavier/)  e com melhores formas de comunicação com os stakeholders (tais como Canvas e Kanban).

Usar Canvas (quadro) é uma forma bem interessante de melhorar a comunicação visual e, também, o espírito de colaboração no projeto.

Acesse o artigo completo em https://www.linkedin.com/pulse/concep%C3%A7%C3%A3o-do-projeto-com-um-modelo-canvas-da-silva-xavier/.

 


 

2) Agenda de Cursos da Beware (turmas abertas)

PRÓXIMOS CURSOS EM 2017 DATA LOCAL
 

Capacitação em Gerenciamento de Projetos (24 horas)

Professor: Carlos Magno Xavier

20, 21 e 22 de
Fevereiro

Rio de Janeiro
(Niterói)

 

Curso de Gerenciamento de Riscos, utilizando
Simulação de Monte Carlo
(16 horas)

Professor: Luiz Fernando Xavier

1 e 2 de Março

Rio de Janeiro
(Niterói)

 

Curso de Implantação de PMO – Escritório De
Gerenciamento de Projetos

(16 horas)

Professor: Marcelo Mattos

08 e 09 de
Março

Rio de Janeiro
(Niterói)

 

Workshop de Gestão de Portfólio e Programas
(8 horas)

Professor: Carlos Magno Xavier

14 de Março

Rio de Janeiro
(Niterói)

 

Do Project Canvas ao Plano do Projeto
(8 horas)

       Professor: Carlos Magno Xavier

21 de Março

Rio de Janeiro
(Niterói)

 

Curso de Desenvolvimento de Habilidades
Interpessoais do Gerente de Projetos
(8 horas)

Professor: Marcio Hervé

7 de Abril

Rio de
Janeiro

 

Curso de Gerenciamento de Riscos, utilizando
Simulação de Monte Carlo
(16 horas)

                Professor: Luiz Fernando Xavier

04 e 05 de
Abril

São Paulo

 

Curso de Gerenciamento Efetivo das
Comunicações em Projetos

(8 horas)

Professor: Marcio Hervé

9 e 10
de Maio

Rio de Janeiro

Clique no nome do curso para ter acesso a mais informações.

Veja outros cursos da Beware em http://beware.com.br/servicos/cursos/.
Caso tenha interesse em uma proposta para curso In Company, envie mensagem para relacionamento@beware.com.br.

 


 

3) Governança e Gerenciamento do Portfólio de Projetos

Como transformar seu planejamento estratégico em realidade? Como selecionar os projetos que irão ser executados no próximo ano para atender aos objetivos estratégicos, obedecendo às limitações físicas e financeiras? Como determinar se uma proposta de projeto é adequada, exequível e viável? Como avaliar e priorizar projetos, estabelecendo categorias de projetos e critérios de avaliação de propostas? Como otimizar e balancear o portfólio? Como gerenciar a execução, monitorar e controlar o portfólio?

“Precisamos fazer certo a combinação certa dos projetos certos”. Enquanto o gerenciamento de projetos e programas se preocupa em “fazer certo”, o gerenciamento de portfólio se preocupa em “fazer a combinação certa dos projetos certos”.

Quer saber mais, envie e-mail para beware@beware.com.br, com o seu telefone, que entraremos em contato.

 


 

4) Livro do mês: Gerenciamento de Projetos Esportivos

A importância econômica do Brasil somada a sua população numerosa e diversificada deveriam produzir resultados esportivos melhores do que os que estão sendo alcançados nas competições de nível internacional. Esse modesto histórico de resultados alcançados evidencia, de maneira contundente, que estamos ainda muito distantes do desempenho obtido pelos melhores países do mundo nessas competições.”

Esse livro pretende contribuir com parte da solução do problema do baixo desempenho, a partir da divulgação de uma metodologia simples e eficiente para o gerenciamento de projetos esportivos.

Tiveram a preocupação de estabelecer, no início do livro, um nivelamento básico do conhecimento dos leitores acerca de conceitos de gerenciamento de projetos. Para que a metodologia pudesse ser mais bem entendida e aplicada, utilizaram um “Projeto de Preparação Esportiva”, para o departamento de futebol amador de um clube, para explicar seus processos.

Para comprar o livro e obter mais detalhes, clique aqui.