GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – FEVEREIRO / 2018

1) Conceitos Básicos Do Gerenciamento de Projetos

O Diretor da Beware, Carlos Magno Xavier, escreveu um e-book com alguns conceitos básicos acerca do gerenciamento de projetos, abordando os seguintes tópicos: Projeto. Diferenciando Projetos e Processos em uma Organização. Programa. Carteira de Projetos (Portfólio). Subprojetos. Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Escritório de Gerenciamento de Projetos. Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos. O Gerente de Projeto.

Caso tenha interesse em fazer o download gratuitamente, ele está disponível, juntamente com outros e-books, em http://beware.com.br/academia/e-books/.  O seu endereço de e-mail é solicitado para que possamos entrar em contato diretamente contigo caso tenhamos algum material adicional ou                um curso acerca do tema.

 


2) Agenda de Cursos da Beware (turmas abertas)

PRÓXIMOS CURSOS EM 2018 DATA LOCAL
 

Capacitação em Gerenciamento de Projetos (24 horas)

Professor: Carlos Magno Xavier

04, 11 e 18 de
Junho

Rio de Janeiro
(Niterói)

 

Curso de Gerenciamento de Riscos, utilizando
Simulação de Monte Carlo
(16 horas)

Professor: Luiz Fernando Xavier

4 e 5 de Abril

Rio de Janeiro

 

Curso de Implantação de PMO – Escritório De
Gerenciamento de Projetos

(16 horas)

Professor: Marcelo Mattos

10 e 11 de
Maio

Rio de Janeiro
(Niterói)

 

Workshop de Gestão de Portfólio e Programas
(8 horas)

Professor: Carlos Magno Xavier

06 de Abril

Rio de Janeiro
(Niterói)

 

Do Project Canvas ao Plano do Projeto
(8 horas)

       Professor: Carlos Magno Xavier

04 e 05 de Junho

Rio de Janeiro
(Niterói)

 

Curso de Desenvolvimento de Habilidades
Interpessoais do Gerente de Projetos
(8 horas)

Professor: Marcio Hervé

7 de Abril

Rio de
Janeiro

 

Curso de Gerenciamento Efetivo das
Comunicações em Projetos

(8 horas)

Professor: Marcio Hervé

 

9 e 10
de Maio

Rio de Janeiro

                                                                                                           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Clique no nome do curso para ter acesso a mais informações. 

Veja outros cursos da Beware em http://beware.com.br/servicos/cursos/

Caso tenha interesse em uma proposta para curso In Company, envie mensagem para relacionamento@beware.com.br

 


3)Os Projetos no Governo podem ser ágeis?

Vários governos estão adotando métodos ágeis em projetos, como por exemplo os EUA, Reino Unido e Austrália.

Veja reportagem em http://www.pmnetwork-portuguese.com/pmnetworkpt/fevereiro_2018?pg=43#pg43.

 


4) Estatísticas do PMI – Dezembro de 2017

          Parabéns ao PMI que ultrapassou a marca de 500 mil membros.

 


5) Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do Norte do Paraná

O diretor da Beware, Carlos Magno Xavier, participará do 3° Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do Norte do Paraná, que ocorrerá nos dias 15, 16 e 17 de Março de 2018. Conduzirá, no dia 15 em Maringá, o workshop “O uso de Modelo Canvas na Concepção de um Projeto” e, no dia 16, em Londrina, apresentará a palestra : “Governança e Gerenciamento do Portfólio de Projetos”.

 

Informações adicionais em http://www.pmipr.org.br/.

 


6)Terceirização do Gerenciamento de Projetos

Você está responsável por um ou mais projetos especiais, estratégicos para a sua empresa, mas não possui os recursos humanos e tecnológicos necessários para a sua gestão eficiente e eficaz? Pensando nessa situação que a Beware desenhou um serviço específico, de baixo custo, de terceirização do gerenciamento desses projetos. A liderança do projeto fica com  o cliente, mas toda a gestão fica por nossa conta, sendo parte do trabalho presencial e parte virtual.

 

Quer saber mais, envie e-mail para beware@beware.com.br, com o

seu telefone, que entraremos em contato.

 


7) Livro do Mês: Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) – Basic Methodware

 

Para transformar ideias inovadoras em soluções comercialmente viáveis de sucesso, que darão à organização alavancagem competitiva diante da concorrência, os gestores se veem diante de uma necessidade premente: desenvolver as competências organizacionais, técnicas e profissionais que permitam obter sucesso no desenvolvimento e na implementação de projetos de inovação.

Profissionais que gerenciam ou que participam de equipes de desenvolvimento de projetos inovadores necessitam identificar, alocar, integrar e gerenciar recursos organizacionais e conhecer práticas que possibilitem focar todo o gerenciamento de um projeto sob a ótica da inovação, aliando essas ações às melhores práticas preconizadas pelo PMI – Project Management Institute.

Este livro faz parte da série “Gerenciamento de Projetos sem Complicação”, que se propõe a mostrar que este tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada. O objetivo é prover as técnicas necessárias para que um projeto de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de Produtos seja gerenciado com sucesso.

 

Para comprar o livro e para mais detalhes, acesse:

http://www.brasport.com.br/gerenciamento-de-projetos/metodologia/gerenciamento-de-projetos-de-inovacao-pesquisa-e-desenvolvimento-p-e-d-basic-methodware/.