GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – DEZEMBRO / 2017

 

1) As Metodologias de Gerenciamento de Projetos Methodware® e Basic Methodware®

(Por: Carlos Magno Xavier, Doutor, PMP)

Como temos pouco tempo para viver a vida, não podemos desperdiçar esforços com ações que não agreguem valor no âmbito pessoal ou profissional. Em seu artigo “O Guia PMBOK® do PMI, o Darwinismo e a Originalidade da Cópia”, procurei alertar os profissionais de gerenciamento de projetos para que, antes de aplicarem uma prática proposta pela comunidade de gerenciamento de projetos, analisem se realmente ela é aderente às necessidades de seu projeto.

Em 2004 desenvolvemos a metodologia de gerenciamento de projetos Methodware®, totalmente alinhada com o PMBOK® Guide (publicação do Project Management Institute - PMI). Enquanto este guia propõe “o quê” deve ser feito, a Methodware® apresenta de forma objetiva “como” o gerenciamento de projetos deve ser realizado. Com 31 processos, essa metodologia encontra-se publicada no livro “Metodologia de Gerenciamento de Projetos: Methodware®” (disponível para compra aqui), que recebeu em 2010 o prêmio “Melhor Livro Brasileiro de Gerenciamento de Projetos da Década”, em votação nacional coordenada pelo PMI-Rio.

Em 2010 surgiu a ideia de lançarmos uma série de livros que apresentasse, de forma simples, prática e objetiva, como o gerenciamento de projetos poderia ser feito de forma descomplicada, utilizando menos processos. O primeiro livro da série aqui apresentou a Metodologia Basic Methodware®, que é uma versão simplificada da Methodware®, utilizando 13 processos.

Acesse o artigo completo em https://www.linkedin.com/pulse/metodologias-de-gerenciamento-projetos-methodware-e-da-silva-xavier/.


2) Agenda de Cursos da Beware (turmas abertas)

CURSOS PROFESSOR LOCAL DATA
Curso de Análise de Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos Marcus Fomm Rio de Janeiro 20 e 27 de Janeiro de 2018

Clique no nome do curso para ter acesso a mais informações.

Veja outros cursos da Beware em http://beware.com.br/servicos/cursos/.  Caso tenha interesse em uma proposta para curso In Company, envie mensagem para relacionamento@beware.com.br.


3) Estatísticas do Project Management Institute

(Fonte: PMI Today – Dezembro de 2017)


4) Apoio ao Gerenciamento de Projetos Especiais / Estratégicos

Para permitir que você mantenha o foco no negócio, a Beware tem a habilidade necessária para gerenciar os seus projetos especiais / estratégicos. Esse serviço, denominado GPE plus, consiste na concepção, análise de viabilidade, planejamento e acompanhamento desses projetos. A transferência do conhecimento durante a consultoria permite também agregar expertise na gestão de projetos.

Quer saber mais, envie e-mail para beware@beware.com.br, com o seu telefone, que entraremos em contato.

5) Livro do mês: Gerenciamento de Aquisições em Projetos

O gerenciamento de aquisições possui uma interdependência com todas as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Um dos registros mais importantes deste campo é a necessidade de definir critérios de seleção adequados para diminuir a probabilidade e/ou o impacto (risco) de o fornecedor não cumprir as exigências do contrato. O objetivo deste livro é apresentar como se dá o gerenciamento das aquisições em um projeto, o que passa pela decisão de o quê, quanto, quando e como serão efetuadas as aquisições, incluindo a administração e o encerramento de contratos.

Escrito por professores do MBA de Gerência de Projetos da FGV, inclusive o diretor da Beware Carlos Magno da Silva Xavier.

Para comprar o livro e obter mais detalhes, clique aqui.


6) Mensagem de Final de Ano da Beware

Em 2018 teremos Carnaval, Copa do Mundo de Futebol e Eleições. Apesar disto, temos de fazer este país crescer. Segue a mensagem de final de ano da Beware.