GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – ABRIL / 2016

 

1) Gerenciamento de Escopo, Tempo e Custo nos Projetos no Brasil

revista 1Para a minha tese de doutorado, “As Balas de Prata no Gerenciamento de Projetos”, pesquisei 202 projetos no Brasil procurando identificar as práticas e resultados do gerenciamento de projetos. Neste texto serão apresentadas algumas constatações em relação ao gerenciamento de escopo, tempo e custo nos projetos participantes da pesquisa.

Veja o texto completo em https://www.linkedin.com/pulse/n%C3%A3o-adianta-querer-um-projeto-%C3%A1gil-se-organiza%C3%A7%C3%A3o-%C3%A9-da-silva-xavier?trk=mp-author-card.

2) Diferenças Principais entre o Gerenciamento de Projetos Ágeis e o Gerenciamento Tradicional

revista 2O Professor Juliano Reinert, um dos colaboradores da Beware, produziu um vídeo em que apresenta uma comparação entre o gerenciamento de projetos ágeis e o gerenciamento tradicional através de estatísticas e relatórios bastante atuais.

Assista ao vídeo em https://www.youtube.com/watch?v=gVuHf28YH70&feature=youtu.be.

3) As 10 Tendências Principais do Gerenciamento de Projetos para 2016

revista 3A empresa TwentyEighty Strategy Execution reuniu um painel global de especialistas e executivos seniores para elaborar a lista dos “Top Ten Project Management Trends 2016”.  De acordo com o relatório, elas são:

  1. A permanência das Metodologias Ágeis
  2. Ampliação do papel estratégico do gerente de projeto
  3. Gerenciamento da mudança com foco no impacto na estratégia da Organização
  4. Compreender a complexidade dos dias atuais
  5. Pensar como empreendedor
  6. Utilização do Desin Thinking
  7. Entender o significado da gestão de portfólio e programa
  8. A importância de diversificar
  9. Co-localização, equipes globais e trabalho distribuído
  10. Adoção do gerenciamento de projetos por não gerentes de projetos

Para fazer o download de uma cópia gratuita da pesquisa, acesse www.strategyex.com.

4) Cursos da Beware, turmas abertas, previstos para o 1º semestre de 2016

PRÓXIMOS CURSOS EM 2016 DATA LOCAL
Como Fazer Plano do Projeto Simples e Efetivo 07 de Maio Rio de Janeiro
Gerenciamento de Riscos, Utilizando Simulação de Monte Carlo 11 e 12 de Maio Fortaleza
Gestão Ágil e Lean de Projetos de Softare 14 de Maio Rio de Janeiro
Análise de Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos 14 e 21 de Maio Rio de Janeiro
Gerenciamento de Riscos, Utilizando Simulação de Monte Carlo 21 e 22 de Junho São Paulo

Veja outros cursos da Beware em http://beware.com.br/servicos/cursos/.

Caso tenha interesse em algum que não esteja nessa lista, envie mensagem para relacionamento@beware.com.br.

5) “Não basta ter boas ideias”

O Diretor da Beware, Carlos Magno Xavier foi entrevistado pela editora do site do Instituto Millenium, organização sem fins lucrativos que promove valores fundamentais para o desenvolvimento da sociedade brasileira. As perguntas foram:

  •       Qual é a importância do bom gerenciamento de um projeto para o sucesso de um negócio?
  •       No Brasil, essa prática é difundida?
  •       Como um bom gerenciamento de projetos pode ajudar ao novo empreendedor?
  •       Quais os erros mais comuns de gestão?
  •       Falta ao setor público o uso desse tipo de metodologia?

O áudio da entrevista já está no ar e pode ser conferida no link: http://www.institutomillenium.org.br/destaque/nao-basta-ter-boas-ideias/.